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六合特材組織開展2022年中期資產(chǎn)盤點工作

2022-06-30

為進一步提升公司物資現(xiàn)場流轉(zhuǎn)、倉儲規(guī)范化管理水平,強化庫存物資賬實管理,提升庫存數(shù)據(jù)質(zhì)量,鞏固現(xiàn)代化物流管理體系,確保公司倉儲巡視巡查問題整改到位。6月27日至30日,公司財務、物資、審計、生產(chǎn)中心等多個部門協(xié)同配合對公司資產(chǎn)物資開展半年度盤點專項工作。


為保障此次盤點工作的有序進行,成立了以財務部、生產(chǎn)部、物資信息部、采購部、各生產(chǎn)中心、審計部等部門領導為組長的清查盤點領導小組,對清查盤點工作進行全過程監(jiān)督和指導。小組下又按照資產(chǎn)類型設立了七個盤點工作組,分工負責各機組生產(chǎn)線、公司輔助材料、備品備件、耐火材料等中心大庫的具體清查盤點工作。

為確保清查盤點工作的細致和嚴謹,公司各部門共同研究,制定了盤點工作管理辦法和盤點計劃,對盤點范圍、前期準備、盤點程序、盤點要求進行了詳細的規(guī)定。本次盤點,財務部門全體會計人員參與指導和協(xié)助工作,并專項負責盤點物資的賬、物、卡記賬、數(shù)據(jù)核對以及財務賬目處理,以保障盤點物資賬、物、卡相符。


此次庫存物資清查盤點工作,保證了采購倉儲系統(tǒng)上基礎數(shù)據(jù)的準確性,對公司盤活資源、降本增效、防范風險具有重要的意義。同時也完善了倉儲規(guī)范化建設工作,對倉庫進行了打掃修繕,對倉庫的物資擺放以及物資分類有了更加合理的規(guī)劃意見,對后續(xù)的物資信息盤點差異性、合規(guī)性的調(diào)整有了更加明確的方向。

END

文:黃飛宇

編輯:劉宇

審核:侯榮光


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